为展现企业发展蓬勃向上的精神风貌,引导广大职工学先进当先进,公司党委积极开展先进典型故事宣讲活动,用榜样的力量充分激发广大职工勇于担当、奋发有为、干事创业的热情,持续增强企业内生动力;充分激发各级党组织生机活力,筑牢战斗堡垒,以高质量党建赋能企业高质量发展。
本期“饰界榜样”栏目走进装饰公司2023年度十佳员工、北方分公司西宁曹家堡机场项目经理王志山。
北方分公司有这样一位项目经理,他深耕细作二十载,业主盛赞美名扬,是不比困难、只比成绩的履约先锋;他培养后备二十余,春风化雨树榜样,是不求享受、只求价值的育人先锋。厚积成势,履约致远,众人称赞他是“项目实干家”,他就是王志山。
全力攻坚 | 精益策划提质效。
作为青藏高原最大民用机场——西宁曹家堡国际机场三期扩建工程新建T3航站楼屋面和幕墙工程,于2023年11月30日顺利完成了航站楼封闭的目标节点任务。
作为项目经理,王志山“出征”一年以来,从驻守一方的冲锋者到开疆拓土的实力闯将,他用辛勤的汗水默默书写自己的忠诚和奉献,把二局装饰的旗帜牢牢插在了青藏高原的土地上。
冬已至,清晨的微风带着丝丝寒意。天还蒙蒙亮,王志山穿上反光背心,戴上安全帽,伴着第一缕微微斜阳开启新一天的工作。早上7点,他到达施工现场,开始组织每日班前安全教育,重点对“安全风险与安全措施”进行口头教育和交底,并对十条铁律及处罚标准进行宣贯,要求现场施工作业按规范、按标准、按方案实施。
西宁曹家堡机场三期扩建新建T3航站楼项目是青海省“十四五”规划重点机场建设项目之一,是落实国家“一带一路”倡议的具体措施。项目建成后将满足2030年旅客吞吐量2100万人次、货邮吞吐量12万吨,将大大提升西北地区旅游服务能力,成为西北高原区域大开发、“一带一路”建设的重要战略承载。项目处在海拔2000多米的地区,相比于其他地方,这里10月份就开始提前“入冬”。项目建设也面临着高寒高海拔、地质情况复杂、施工场地受限、建设周期短等不利因素。
开工前,王志山带领项目部跑步进场,做好前期的筹备工作;施工过程中,他统筹兼顾,紧盯现场,挂图作战。“工期紧、步伐更紧;困难多、办法更多;要求高、标准更高。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班交替,能用的办法我们都用上了!”王志山黝黑的脸上绽放着的笑容,透露着内心的坚毅和信心。
夜幕降临,时间定格在21点,王志山回到办公室,对当日工作及现场存在的问题进行总结,分析发生的原因,制定第二天的个人工作计划及项目部工作计划,并将当日的安全质量工作开展情况、存在问题及整改情况如实记录于安全施工日志中。“满满当当”的安全日志是他每天的工作最真实写照,也是作为一名二局装饰人的责任担当。“我们根本记不清今天星期几,只知道距离节点还有几天!”功夫不负有心人,通过合理的策划与施工部署,最终在确保安全和质量的前提下,顺利完成了航站楼封闭的节点任务,为后续装饰装修、机电安装和设备调试等建设工作创造了有利条件,用实际行动擦亮了二局装饰品牌。
在工作中,王志山总是以“较真认真”的态度、斩钉截铁的行动将安全质量落到实处,营造“人人参与项目经营、个个参与成本管理”的良好氛围。面对困难,王志山总是发挥党员模范带头作用,始终坚持“从零开始,向零奋斗”质量安全管理目标,时刻保持“时时放心不下”的责任感,确保质量安全生产各项工作落实落细的精神。2023年9月,项目顺利开展“质量月”暨北方分公司三类标杆工程观摩交流、技能竞赛活动;9个月项目产值突破4千万元。王志山荣获2022-2023年度北京市优秀项目经理。
科技赋能 | 创新驱动促发展
随着新发展理念逐步深入人心,以产业换新推动城市更新成为行业新的经济增长点。2021年,南京博雅智慧教育创意产业科技园项目开工,项目由四栋研发办公楼(1栋23层和3栋9层)、裙房、 二层地下室(局部三层)和下沉式广场等附属工程组成,建筑面积总面积约121425平方米, 采用框架剪力墙及框架结构,基础形式为桩筏基础。
作为南京博雅智慧教育创意产业科技园项目的项目经理,王志山从设计前端把控施工图可建造性、融入创优创奖规范做法、综合排版结合商务开展创效;施工过程中严把工序质量,推广举牌验收制度,过程痕迹抓铁有痕;成立农民工安全督查队,守护工地安全,严格执行“四不两直”,发现质量问题及时整改。
转变传统的管理方式,注重创新创效,南京博雅项目获得国家发明专利1项,实用新型专利10项;获得QC国家二类成果1项。王志山说:“要转变传统的管理方式,新设备新技术看似增加了成本,但实际是提高了功效,节约了材料,为项目履约提供了保障。”
作为一名“老资格”的项目经理,王志山秉承“客户满意、诚信共赢”的市场理念,时刻践行“现场即市场、满意即效益”的服务理念,所参建的项目均获政府、业主和社会广泛好评,树立良好社会形象和口碑。
攻坚克难 | 牢记初心与使命
回忆起来到二局装饰的第一个项目,在担任东北亚(长春)国际机械城会展中心项目经理期间,未知的挑战令王志山倍感压力。
经过10多天的多番研讨、修改,项目图纸问题终于顺利解决,项目也如期开工。在王志山的带领下,项目管理人员的执行力、工作规范性不断增强,不仅锻炼了过硬的优质履约本领,还获得了业主的称赞和认可。
对于获得的成绩,王志山特别感慨,身份的转变,更能感受到作为一名央企人的责任。回忆起往昔,最难忘的是面临疫情肆虐,作为长春离范家屯最近的项目,他临危受命,火速赶往施工前线,带领15名工人,在零下10多度的环境下奋战了两天三夜,助力范家屯隔离点工程顺利交付。